El curso de gestión de la capacitación empresarial en Infotep tiene como objetivo principal dotar a los participantes de las habilidades necesarias para planificar, implementar y evaluar programas de capacitación en el entorno laboral. A lo largo de este curso, se busca que los asistentes comprendan la importancia de la capacitación como herramienta estratégica para el desarrollo del talento humano y la mejora del rendimiento organizacional. Los participantes aprenderán a identificar las necesidades de capacitación y a diseñar programas que se alineen con los objetivos empresariales, promoviendo un ambiente de aprendizaje continuo.
Además, el curso proporciona conocimientos sobre las metodologías y técnicas más efectivas para la formación de personal, así como las formas de medir el impacto de estas acciones en la productividad y el clima laboral. Se enfatiza en la gestión del aprendizaje como un proceso integral que no solo beneficia a los empleados, sino que también contribuye al crecimiento y sostenibilidad de la empresa en un mercado cada vez más competitivo.
Índice
Detalles del curso
| Duración: | 50 horas |
| Inicio: | Si te inscribes hoy, el curso podría iniciar en unas 2 o 4 semanas. Esta parte puede variar y dependerá de que tan rápido se complete el mínimo de participantes. |
| Horarios: | Cursos disponibles de lunes a viernes, en las mañanas (8:00 am a 12:00 pm), tardes (2:00 pm a 6:00 pm) y noches (6:00 pm a 10:00 pm). Con horarios especiales los sábados y domingos (medio día o todo el día). |
| Precio: | Totalmente gratis |
| Dirigido a: | Personas jóvenes y adultas de ambos sexos, con aptitud e interés para desempeñarse en la ocupación de gestor (a) de la capacitación empresarial. |
| Avalado por: | Infotep |
| Modalidad: | Presencial, con algunas opciones semipresenciales y virtuales. |
| Incluye: | Certificado de Infotep |
| Mínimo de estudiantes: | 18 participantes por curso. |
| Máximo de estudiantes: | 25 (presencial) y 35 (virtual) participantes por curso. |
| Tutor: | La asignación de un tutor (facilitador) depende de la demanda del curso, el orden de inscripción y los cupos disponibles. |
| Disponibilidad: | Cupos limitados. |
Requisitos de ingreso
Para poder inscribirte en este curso por INFOTEP deberás cumplir con los siguientes requisitos:
- Tener 18 años en adelante.
- Copia de cédula de identidad y electoral (ambos lados) o pasaporte (extranjeros).
- Copia del certificado de haber aprobado el 2.º año del primer ciclo de secundaria (antiguo 8.º curso) o nivel superior.
- Completar el formulario de solicitud de servicios de Infotep, disponible en las oficinas de la institución.
- Para la modalidad virtual debes saber el manejo y uso del computador.
Contenido
| Módulos | Objetivo del módulo |
|---|---|
| Introducción a la Investigación de Mercados: | Proporcionar una comprensión integral de la capacitación como una herramienta esencial para la gestión organizacional, así como de las etapas involucradas en la planificación, ejecución y control de acciones de capacitación. |
| Gerencia de Capacitación y Desarrollo: | Describir el perfil del encargado de capacitación, destacando sus funciones directivas, técnicas y administrativas, además de las responsabilidades clave en cada etapa del proceso de capacitación y desarrollo. |
| Gestión de la Evaluación de la Capacitación: | Explorar la importancia de la evaluación en la capacitación, enfocándose en los niveles sujetos a evaluación y en la implementación efectiva de programas de inducción, así como sus respectivas etapas. |
Habilidades que desarrollaras
- Identificar herramientas básicas para la gestión de la capacitación: Comprender y reconocer las diferentes herramientas disponibles que facilitan la gestión efectiva de la capacitación en la organización, incluyendo software de gestión de aprendizaje y técnicas de seguimiento.
- Identificar etapas de la gestión de la capacitación: Conocer y definir las diversas fases que componen el proceso de gestión de la capacitación, desde la planificación hasta la evaluación, asegurando un enfoque estructurado y eficiente.
- Reconocer la importancia del análisis de necesidades de capacitación: Evaluar la relevancia de realizar un análisis de necesidades para identificar las áreas que requieren formación, garantizando que los recursos se utilicen de manera óptima y se satisfagan las demandas organizacionales.
- Analizar etapas del proceso de capacitación y planificación general: Desglosar cada etapa del proceso de capacitación, permitiendo una comprensión profunda de cómo planificar y ejecutar programas de capacitación que sean alineados con los objetivos de la organización.
- Describir el perfil y funciones del encargado de capacitación: Conocer las cualidades, habilidades y responsabilidades del encargado de capacitación, asegurando que se reconozca su papel crucial en el éxito de los programas formativos.
- Utilizar modelos para evaluar la efectividad de la capacitación: Aplicar diferentes modelos y técnicas de evaluación que permiten medir el impacto y la efectividad de las iniciativas de capacitación, lo que contribuye a la mejora continua de los programas.
- Determinar métodos y medios de enseñanza-aprendizaje: Seleccionar y aplicar estrategias adecuadas de enseñanza-aprendizaje que fomenten el desarrollo y la formación efectiva de los empleados, garantizando que se adapten a las necesidades del grupo objetivo.
- Planificar estrategias de seguimiento y retroalimentación: Desarrollar planes para el seguimiento de la capacitación y la retroalimentación continua, lo que asegura que los participantes puedan aplicar lo aprendido y que la capacitación se ajuste a sus necesidades.
- Fomentar un ambiente de aprendizaje colaborativo: Promover la colaboración entre los miembros del equipo durante las sesiones de capacitación, facilitando un intercambio de ideas y experiencias que enriquezcan el aprendizaje.
- Implementar programas de capacitación adaptados a diferentes estilos de aprendizaje: Diseñar programas que consideren las diversas formas en que los individuos aprenden, garantizando que todos los participantes se beneficien de la capacitación proporcionada.
Pasos para inscribirte
Para poder inscribirte en este curso gratis del Infotep, debes seguir estos sencillos pasos:
- Llama al Infotep para confirmar que el curso esté disponible en tu provincia. Si no está disponible, confirma si podrías juntar el mínimo de participantes para que lo impartan en tu localidad.
- Saca una copia en blanco y negro de los documentos antes mencionados. Si deseas inscribirte en varios cursos, deberás llevar una copia por cada curso.
- Lleva las copias de los documentos a la oficina del Infotep más cercana.
- Pregunta cuantas personas faltan para completar el mínimo de participantes. Eso te dará una idea de cuando iniciarían las clases.
- Nota: Para entrar a las oficinas del Infotep no podrás usar pantalones cortos, camisillas, chancletas, faldas muy cortas o blusas de tiritas (en caso de las mujeres). Trata de vestir un poloche, camisa, pantalón largo, jean, falda…
- Para los cursos virtuales y semipresenciales, puedes inscribirte gratis en la página web infotepvirtual.com, ya dentro dirígete al menú principal, luego a Oferta Formativa, y haz clic en Cupos disponibles. Selecciona el curso que te interesa, escribe tu número de cédula (con guiones) y presiona Solicitar, te llevara al formulario de inscripción para completar los datos.
- Más información al +1 (809) 566-4161, opción 1.
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¿Necesitas más información?
Si deseas obtener más información sobre este curso de gestión de la capacitación empresarial, o consultar las últimas fechas de inscripciones de Infotep, puedes comunicarte a través de los siguientes canales de atención:
| Centro de Atención al Cliente: | +1 (809) 566-4161, opción 1 |
| Número de Infotep Virtual: | +1 (809) 563-3880, extensión 3076 |
| WhatsApp: | No disponible |
| Fax: | 809-565-5448 |
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