El curso de liderazgo y supervisión en Infotep está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión sólida de los principios y técnicas de liderazgo aplicados al ámbito de la supervisión. Este curso se enfoca en el desarrollo de habilidades esenciales que permiten a los futuros supervisores guiar y motivar a su equipo de trabajo, fomentando un ambiente de colaboración y mejora continua.
A través de un enfoque práctico, los participantes aprenderán a identificar y aplicar las mejores prácticas en supervisión, mejorando su capacidad para enfrentar desafíos y tomar decisiones informadas. Este curso no solo se centra en los aspectos teóricos del liderazgo, sino que también promueve el desarrollo de habilidades interpersonales y de comunicación, esenciales para el éxito en la supervisión de personal.
Índice
Detalles del curso
| Duración: | 60 horas |
| Inicio: | Si te inscribes hoy, el curso podría iniciar en unas 2 o 4 semanas. Esta parte puede variar y dependerá de que tan rápido se complete el mínimo de participantes. |
| Horarios: | Cursos disponibles de lunes a viernes, en las mañanas (8:00 am a 12:00 pm), tardes (2:00 pm a 6:00 pm) y noches (6:00 pm a 10:00 pm). Con horarios especiales los sábados y domingos (medio día o todo el día). |
| Precio: | Totalmente gratis |
| Dirigido a: | Personas jóvenes y adultas de ambos sexos, con aptitud e interés para desempeñarse en la ocupación de técnico (a) en liderazgo y supervisión. |
| Avalado por: | Infotep |
| Modalidad: | Presencial, con algunas opciones semipresenciales y virtuales. |
| Incluye: | Certificado de Infotep |
| Mínimo de estudiantes: | 18 participantes por curso. |
| Máximo de estudiantes: | 25 (presencial) y 35 (virtual) participantes por curso. |
| Tutor: | La asignación de un tutor (facilitador) depende de la demanda del curso, el orden de inscripción y los cupos disponibles. |
| Disponibilidad: | Cupos limitados. |
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Requisitos de ingreso
Para poder inscribirte en este curso por INFOTEP deberás cumplir con los siguientes requisitos:
- Tener 18 años en adelante.
- Copia de cédula de identidad y electoral (ambos lados) o pasaporte (extranjeros).
- Copia del certificado de haber aprobado el 2.º año del primer ciclo de secundaria (antiguo 8.º curso) o nivel superior.
- Completar el formulario de solicitud de servicios de Infotep, disponible en las oficinas de la institución.
- Para la modalidad virtual debes saber el manejo y uso del computador.
Contenido
| Módulos | Objetivo del módulo |
|---|---|
| Introducción al Liderazgo: | Proporcionar una visión general sobre los conceptos y teorías fundamentales del liderazgo, así como su importancia en el contexto organizacional. |
| Estilos de Liderazgo: | Analizar los diferentes estilos de liderazgo y sus impactos en la motivación y el rendimiento del equipo, facilitando la identificación del estilo más adecuado. |
| Habilidades de Comunicación: | Desarrollar habilidades de comunicación efectiva, tanto verbal como no verbal, para mejorar la interacción y la relación con el equipo. |
| Gestión del Cambio: | Enseñar técnicas y estrategias para liderar procesos de cambio organizacional, abordando la resistencia y facilitando la adaptación del equipo a nuevas condiciones. |
| Motivación y Desarrollo de Equipos: | Explorar métodos para motivar y fomentar el desarrollo del personal, creando un ambiente de trabajo positivo y orientado a resultados. |
| Toma de Decisiones y Resolución de Conflictos: | Brindar herramientas para la toma de decisiones efectivas y la resolución de conflictos dentro del equipo, promoviendo un clima de confianza y colaboración. |
| Supervisión y Evaluación del Desempeño: | Capacitar en la supervisión efectiva y en la evaluación del desempeño del personal, estableciendo criterios y metodologías para el feedback constructivo. |
| Liderazgo Ético y Responsabilidad: | Reflexionar sobre la ética en el liderazgo y la responsabilidad social, enfatizando la importancia de actuar con integridad y promover prácticas sostenibles. |
| Herramientas Tecnológicas para la Supervisión: | Introducir el uso de herramientas tecnológicas que faciliten la supervisión y el seguimiento del desempeño, optimizando la gestión del equipo. |
| Planificación Estratégica: | Proporcionar conocimientos sobre la planificación estratégica, alineando los objetivos del equipo con la visión y misión de la organización. |
Habilidades que desarrollaras
- Comunicación efectiva: Capacidad para transmitir ideas y mensajes de manera clara y concisa, fomentando un ambiente de diálogo abierto y colaborativo en el equipo.
- Toma de decisiones: Habilidad para analizar información y opciones de manera crítica, permitiendo tomar decisiones informadas que beneficien al equipo y a la organización.
- Resolución de conflictos: Capacidad para identificar y manejar conflictos dentro del equipo, utilizando técnicas que promuevan un ambiente de trabajo armonioso y productivo.
- Motivación del equipo: Habilidad para inspirar y motivar a los miembros del equipo, creando un entorno positivo que fomente el compromiso y el rendimiento.
- Adaptación al cambio: Capacidad para gestionar y guiar al equipo a través de procesos de cambio, facilitando la transición y minimizando la resistencia.
- Supervisión efectiva: Habilidad para supervisar y evaluar el desempeño del personal de manera objetiva, proporcionando retroalimentación constructiva y apoyo para el desarrollo profesional.
- Liderazgo ético: Capacidad para actuar con integridad y responsabilidad, promoviendo prácticas de liderazgo que consideren el impacto social y ambiental de las decisiones.
- Desarrollo de equipos: Habilidad para formar, desarrollar y fortalecer equipos, identificando fortalezas y áreas de mejora en cada miembro.
- Planificación estratégica: Capacidad para establecer objetivos claros y realistas, alineando las metas del equipo con la visión y misión de la organización.
- Uso de herramientas tecnológicas: Habilidad para utilizar herramientas tecnológicas que faciliten la supervisión y la gestión del equipo, optimizando la comunicación y el seguimiento de tareas.
Pasos para inscribirte
Para poder inscribirte en este curso gratis del Infotep, debes seguir estos sencillos pasos:
- Llama al Infotep para confirmar que el curso esté disponible en tu provincia. Si no está disponible, confirma si podrías juntar el mínimo de participantes para que lo impartan en tu localidad.
- Saca una copia en blanco y negro de los documentos antes mencionados. Si deseas inscribirte en varios cursos, deberás llevar una copia por cada curso.
- Lleva las copias de los documentos a la oficina del Infotep más cercana.
- Pregunta cuantas personas faltan para completar el mínimo de participantes. Eso te dará una idea de cuando iniciarían las clases.
- Nota: Para entrar a las oficinas del Infotep no podrás usar pantalones cortos, camisillas, chancletas, faldas muy cortas o blusas de tiritas (en caso de las mujeres). Trata de vestir un poloche, camisa, pantalón largo, jean, falda…
- Para los cursos virtuales y semipresenciales, puedes inscribirte gratis en la página web infotepvirtual.com, ya dentro dirígete al menú principal, luego a Oferta Formativa, y haz clic en Cupos disponibles. Selecciona el curso que te interesa, escribe tu número de cédula (con guiones) y presiona Solicitar, te llevara al formulario de inscripción para completar los datos.
- Más información al +1 (809) 566-4161, opción 1.
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¿Necesitas más información?
Si deseas obtener más información sobre este curso de liderazgo y supervisión, o consultar las últimas fechas de inscripciones de Infotep, puedes comunicarte a través de los siguientes canales de atención:
| Centro de Atención al Cliente: | +1 (809) 566-4161, opción 1 |
| Número de Infotep Virtual: | +1 (809) 563-3880, extensión 3076 |
| WhatsApp: | No disponible |
| Fax: | 809-565-5448 |
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