El curso de liderazgo transformador en Infotep está diseñado para formar a personas con la capacidad de aplicar los principios fundamentales del liderazgo en diferentes contextos organizacionales. A lo largo del curso, los participantes desarrollan las habilidades necesarias para influir positivamente en sus equipos, fomentando un ambiente de trabajo colaborativo y orientado al cambio. Se les introduce en los conceptos clave del liderazgo transformador, como la motivación, la inspiración y el empoderamiento, que son esenciales para guiar a sus colaboradores hacia el logro de metas comunes.
Este programa también proporciona herramientas prácticas para identificar y desarrollar las fortalezas de cada miembro del equipo, promoviendo la innovación y la mejora continua dentro de la organización. Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de ejercer un liderazgo que no solo se enfoque en los resultados, sino también en el crecimiento personal y profesional de su equipo, transformando positivamente la cultura organizacional y mejorando el desempeño general.
Índice
Detalles del curso
| Duración: | 30 horas |
| Inicio: | Si te inscribes hoy, el curso podría iniciar en unas 2 o 4 semanas. Esta parte puede variar y dependerá de que tan rápido se complete el mínimo de participantes. |
| Horarios: | Cursos disponibles de lunes a viernes, en las mañanas (8:00 am a 12:00 pm), tardes (2:00 pm a 6:00 pm) y noches (6:00 pm a 10:00 pm). Con horarios especiales los sábados y domingos (medio día o todo el día). |
| Precio: | Totalmente gratis |
| Dirigido a: | Personas jóvenes y adultas de ambos sexos, con aptitud e interés para desempeñarse en la ocupación de técnico (a) liderazgo transformador. |
| Avalado por: | Infotep |
| Modalidad: | Presencial, con algunas opciones semipresenciales y virtuales. |
| Incluye: | Certificado de Infotep |
| Mínimo de estudiantes: | 18 participantes por curso. |
| Máximo de estudiantes: | 25 (presencial) y 35 (virtual) participantes por curso. |
| Tutor: | La asignación de un tutor (facilitador) depende de la demanda del curso, el orden de inscripción y los cupos disponibles. |
| Disponibilidad: | Cupos limitados. |
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Requisitos de ingreso
Para poder inscribirte en este curso por INFOTEP deberás cumplir con los siguientes requisitos:
- Tener 16 años en adelante.
- Copia de cédula de identidad y electoral (ambos lados) o pasaporte (extranjeros).
- Constancia de que eres estudiante de bachillerato (secundaria) o nivel superior.
- Completar el formulario de solicitud de servicios de Infotep, disponible en las oficinas de la institución.
- Para la modalidad virtual debes saber el manejo y uso del computador.
Contenido
| Módulos | Objetivo del módulo |
|---|---|
| Introducción al Liderazgo: | Definir los conceptos clave del liderazgo y comprender los atributos necesarios para ser un líder efectivo en cualquier organización. |
| Atributos del Liderazgo: | Identificar las cualidades esenciales que un líder debe desarrollar para influir y motivar a sus equipos de manera efectiva. |
| El Perfil del Innovador o Líder Transformador: | Describir las características de un líder transformador y su rol en la creación de ambientes de innovación y cambio continuo. |
| El Líder como Gestor del Cambio: | Explicar cómo un líder puede evolucionar de un gestor de recursos a un gestor de ideas para impulsar la innovación en su equipo. |
| De Gestor de Recursos a Gestor de Ideas: | Establecer la importancia de gestionar ideas innovadoras en lugar de solo administrar recursos, fomentando la creatividad en el entorno laboral. |
| Las 7 Herramientas de la Innovación: | Describir las herramientas clave que un líder debe utilizar para implementar y gestionar procesos de innovación dentro de la organización. |
| Los 10 Compromisos ante el Liderazgo: | Identificar y aplicar los compromisos fundamentales que un líder transformador debe asumir para guiar a su equipo hacia el éxito. |
| Desarrollando el Liderazgo a través de las Emociones: | Entender cómo las emociones juegan un papel crucial en el desarrollo del liderazgo efectivo y cómo gestionarlas correctamente. |
| Inteligencia Emocional: | Desarrollar la capacidad de reconocer y gestionar emociones tanto propias como ajenas para mejorar las relaciones y la comunicación en el equipo. |
| Los Cuatro Pilares de la Inteligencia Emocional: | Describir y aplicar los pilares fundamentales de la inteligencia emocional: conocimiento, aptitud, profundidad y alquimia emocional. |
Habilidades que desarrollaras
- Interiorización de conceptos de liderazgo: Comprender y asimilar los principios fundamentales del liderazgo, permitiendo una aplicación efectiva en situaciones reales.
- Identificación de aptitudes de liderazgo: Reconocer y evaluar las habilidades necesarias para un liderazgo transformador, como la comunicación efectiva, la empatía y la resiliencia.
- Gestión del cambio: Desarrollar la capacidad de implementar y supervisar procesos de cambio dentro de la organización, asegurando la adaptación y el compromiso del equipo.
- Autoidentificación con el liderazgo: Reflexionar sobre el propio estilo de liderazgo y cómo se alinea con los principios del liderazgo transformador, fomentando un sentido de pertenencia y autenticidad.
- Sostenimiento del liderazgo transformador: Aprender a mantener un enfoque de liderazgo que inspire y motive al equipo, incluso en situaciones desafiantes o adversas.
- Manejo de la resistencia al cambio: Identificar y abordar las preocupaciones y resistencias del equipo ante el cambio, utilizando estrategias efectivas para fomentar la aceptación.
- Desarrollo de la inteligencia emocional: Mejorar la capacidad de reconocer y gestionar las propias emociones y las de los demás, facilitando interacciones más efectivas y empáticas.
- Fomento de la innovación: Estimular un ambiente de trabajo que valore la creatividad y la innovación, promoviendo la generación de nuevas ideas y soluciones.
- Comunicación efectiva: Desarrollar habilidades de comunicación que permitan transmitir ideas claramente, motivar al equipo y crear un ambiente colaborativo.
- Toma de decisiones responsables: Adquirir la habilidad de tomar decisiones informadas y éticas, considerando el impacto en el equipo y la organización en su conjunto.
- Coaching y mentoría: Aprender a apoyar y guiar a los miembros del equipo a través de técnicas de coaching, promoviendo su desarrollo personal y profesional.
- Evaluación del rendimiento: Desarrollar métodos para evaluar el desempeño del equipo y proporcionar retroalimentación constructiva que impulse el crecimiento y la mejora continua.
Pasos para inscribirte
Para poder inscribirte en este curso gratis del Infotep, debes seguir estos sencillos pasos:
- Llama al Infotep para confirmar que el curso esté disponible en tu provincia. Si no está disponible, confirma si podrías juntar el mínimo de participantes para que lo impartan en tu localidad.
- Saca una copia en blanco y negro de los documentos antes mencionados. Si deseas inscribirte en varios cursos, deberás llevar una copia por cada curso.
- Lleva las copias de los documentos a la oficina del Infotep más cercana.
- Pregunta cuantas personas faltan para completar el mínimo de participantes. Eso te dará una idea de cuando iniciarían las clases.
- Nota: Para entrar a las oficinas del Infotep no podrás usar pantalones cortos, camisillas, chancletas, faldas muy cortas o blusas de tiritas (en caso de las mujeres). Trata de vestir un poloche, camisa, pantalón largo, jean, falda…
- Para los cursos virtuales y semipresenciales, puedes inscribirte gratis en la página web infotepvirtual.com, ya dentro dirígete al menú principal, luego a Oferta Formativa, y haz clic en Cupos disponibles. Selecciona el curso que te interesa, escribe tu número de cédula (con guiones) y presiona Solicitar, te llevara al formulario de inscripción para completar los datos.
- Más información al +1 (809) 566-4161, opción 1.
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Si deseas obtener más información sobre este curso de liderazgo transformador, o consultar las últimas fechas de inscripciones de Infotep, puedes comunicarte a través de los siguientes canales de atención:
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| Número de Infotep Virtual: | +1 (809) 563-3880, extensión 3076 |
| WhatsApp: | No disponible |
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