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Diplomado en Lean para Supervisores | Infotep

    El Diplomado en Gestión y Calidad para Líderes de Enfermería del Infotep busca desarrollar personas con la capacidad de implementar el sistema de Lean Manufacturing, mediante la educación e involucramiento de los niveles operativos y supervisores de los diferentes procesos, para disminuir los costos y aumentar la productividad.

    Objetivos Específicos

    Este diplomado busca que al finalizar tú puedas:

    1. Identificar los conocimientos fundamentales de la cultura Lean y las herramientas aplicadas a Lean, según lineamientos.
    2. Aplicar los conocimientos, habilidades y destrezas en el desarrollo de un clima de trabajo saludable y una comunicación efectiva, liderando hacia un mejoramiento continuo, según procedimiento establecido.
    3. Aplicar herramientas técnicas y metodologías en el proceso de 5’S como apoyo a la misión y visión de la empresa, según procedimiento establecido.
    4. Aplicar conocimientos, habilidades, destrezas y estrategias en la administración del cambio, a través de la construcción de equipos de trabajo y el logro de la implementación como un valor agregado, según requerimiento.
    5. Desarrollar habilidades y destrezas para el empoderamiento, asumiendo su rol y responsabilidades desde su función en el área de trabajo, según procedimiento establecido.
    6. Identificar las operaciones que no agregan valor a los procesos para su eliminación y aumento de la productividad para el logro del mapa de situación deseada, procedimientos establecidos.
    7. Aplicar habilidades, técnicas y herramientas para la toma de decisiones en la identificación y solución de problemas, acorde a los diferentes niveles de operación.
    8.  Aplicar habilidades y destrezas en la estandarización de los informes y herramientas Kaisen Blitz con la finalidad de asimilar eficazmente los cambios rápidos, para el desarrollo de un plan de mejora eficiente, según normas establecidas.
    9. Aplicar las herramientas del mantenimiento productivo total (TPM), para la mejora de los indicadores de efectividad de los equipos y maquinarias, acorde a los lineamientos establecidos.
    10. Aplicar conceptos fundamentales del sistema Kanban como una herramienta fundamental de Lean, en la reducción de desperdicios y en los inventarios, acorde a los lineamientos establecidos.
    11. Manejar las herramientas para la implementación de celdas de manufactura de manera efectiva, acorde a las políticas institucionales.
    12. Desarrollar indicadores claves de gestión (KPI), en los distintos niveles y áreas de la organización, acorde a la estrategia global y las políticas institucionales.

    Detalles del diplomado

    Duración: 125 horas
    Fecha de inicio: Favor consultar con el Infotep
    Horario: Variable
    Modalidad: Tienes la opción de presencial y semipresencial
    Precio: Libre de costo (Gratis)
    Dirigido a: Supervisores, personas de nivel operativo con potencialidades y actuales empleados responsables de implementar mejoras en los procesos productivos en empresas e instituciones públicas o privadas.
    Edad: Tener de 18 años o más.
    Documentos: Copia de la cédula (ambos lados) o copia del pasaporte (en caso de extranjeros) y certificado de la escolaridad.
    Técnica: Para la modalidad semipresencial debe saber el manejo y uso del computador
    Disponibilidad: Cupos limitados
    Perfil del egresado: Las personas egresadas del Diplomado en Lean para supervisores, estarán en capacidad de implementar sistema de Lean Manufacturing en diferentes tipos de organización para disminución de costos y aumento de la productividad.

    Contenido del diplomado

    Este diplomado en Lean para Supervisores del Infotep está dividido en 12 módulos. Por lo general, sigue el mismo patrón en la modalidad presencial y semipresencial.

    Módulo

    Contenido

    Duración

    Introducción a la Cultura Lean Identificar los conocimientos fundamentales de la cultura Lean y las herramientas aplicadas a Lean, según lineamientos.

    12 Horas

     
    Trabajo en Equipo y Comunicación Asertiva Aplicar los conocimientos, habilidades y destrezas en el desarrollo de un clima de trabajo saludable y una comunicación efectiva, liderando hacia un mejoramiento continuo, según procedimiento establecido.

    08 Horas

     
    5` S y Control Visual Aplicar herramientas técnicas y metodologías en el proceso de 5’S como apoyo a la misión y visión de la empresa, según procedimiento establecido.

    12 Horas

     
    Manejo de Cambio y Liderazgo Aplicar conocimientos, habilidades, destrezas y estrategias en la administración del cambio, a través de la construcción de equipos de trabajo y el logro de la implementación como un valor agregado, según requerimiento.

    08 Horas

     
    Empowerment Desarrollar habilidades y destrezas para el empoderamiento, asumiendo su rol y responsabilidades desde su función en el área de trabajo, según procedimiento establecido.

    08 Horas

     
    Value Stream Mapping Identificar las operaciones que no agregan valor a los procesos para su eliminación y aumento de la productividad para el logro del mapa de situación deseada, procedimientos establecidos.

    12 Horas

     
    Solución de Problemas Aplicar habilidades, técnicas y herramientas para la toma de decisiones en la identificación y solución de problemas, acorde a los diferentes niveles de operación.

    08 Horas

     
    Mejora Continua Aplicar habilidades y destrezas en la estandarización de los informes y herramientas Kaisen Blitz con la finalidad de asimilar eficazmente los cambios rápidos, para el desarrollo de un plan de mejora eficiente, según normas establecidas.

    09 Horas

     
    Mantenimiento Productivo Total Aplicar las herramientas del mantenimiento productivo total (TPM), para la mejora de los indicadores de efectividad de los equipos y maquinarias, acorde a los lineamientos establecidos.

    12 Horas

     
    Halar Kanban Aplicar conceptos fundamentales del sistema Kanban como una herramienta fundamental de Lean, en la reducción de desperdicios y en los inventarios, acorde a los lineamientos establecidos.

    08 Horas

     
    Manufacturar Celular Manejar las herramientas para la implementación de celdas de manufactura de manera efectiva, acorde a las políticas institucionales.

    12 Horas

     
    Indicadores de Rendimiento Desarrollar indicadores claves de gestión (KPI), en los distintos niveles y áreas de la organización, acorde a la estrategia global y las políticas institucionales.

    16 Horas

    ¡Apúntate aquí!

    Las empresas o personas interesadas pueden solicitar los diplomados de Infotep que requieran mediante una comunicación en la gerencia regional del INFOTEP que corresponda a su zona geográfica.

    Oficina principal: 809-566-4161

    Horario: De lunes a viernes de 8:00 am a 4:00 pm

    Dirección: Calle Paseo de Los Ferreteros No. 3, Ensanche Miraflores, Santo Domingo (Distrito Nacional), República Dominicana.

    Fax: 809-565-5448

    Correo electrónico: contacto@infotep.gob.do

    Página Web: www.infotep.gob.do

    1 comentario en «Diplomado en Lean para Supervisores | Infotep»

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